メンタルヘルスヒューマンリレーション研修は、企業（団体）向けの研修で、仕事や職業生活において強い不安、悩み、ストレスを感じ、それが原因でメンタルヘルスを崩す人が多くいる現状に着目しています。しかし、現在、企業ではストレスチェックのみを実施し、その結果に基づく対策は個人に任せられ、病名がつくとその従業員は隔離・隠蔽され、結果として退職に追い込まれるという事態が見受けられます。もしその従業員が病気を克服したとしても、そんな職場に戻りたいとは思わないでしょう。なぜなら、人間関係に問題があるからです。
このような背景を踏まえて、メンタルヘルスヒューマンリレーション研修の目的は、すべての社員がメンタルヘルスの『心の軸』や『自己肯定感』にフォーカスした基本的な知識を習得し、心理面から自己認識および他人への理解を深めることで ハラスメントやメンタルヘルスに関する理解を深めることにあります。そして、自分と自分の関係世界のメンタルヘルスのベースをアップデートした上で、インプロ（即興劇）を活用して、職場内のエンゲージメント（人間関係）を向上させ、働きやすい職場環境を作り出すことを目指しています。

また、現在の社会で一般的なメンタルヘルス不調者への対応として「1.受診、2.見える化、3.隔離・隠蔽」がありますが、これを「1.受診、2.見える化、3.行動変容」の3ステップに改め、精神疾患の予防および改善に必要なアプローチとして普及させていくことが重要だと考えています。この新しい対応方法を社会の常識として広めていきたいと考えています！

社員を雇うことを投資と捉えていませんか？
その社員が将来、活躍するかどうかはギャンブルです。
投資とはその社員が活躍する未来に労力を割くことです。
ただし、せっかくの社員がすぐやめてしまう、思ったような戦力とならないと悩んでいませんか？
チームが、シンパシーだけになっていませんか？
シンパシーとは、同情です。
チームが攻める為に本当に身につけるべき能力はエンパシーです。
エンパシーとは、自分とは異なる価値観や考え方を持つ他人に自己を投影し、相手が何を考えているのか、どう感じているのかを想像する力のことです。
チームは守ってばかりいては、現状維持か衰退しかありません。
今こそ、攻めて発展していくためのチームづくりのために社員に投資する時ではありませんか？